Компания “Энергопартнер”

Номер документа 7520150029

РУБРИКА:
12. Описание предприятий

РУБРИКА ГРНТИ:
44.01.76. Описание предприятий

АТРИБУТЫ:
Отрасли: Жилищно-коммунальная,электроэнергетика
Тепловая энергия: отопление, вентиляция, теплоснабжение
Электрическая энергия: электропотребление
Виды топлива:
Водные ресурсы: водоснабжение

РЕКВИЗИТЫ:
Вид документа: Описание
Номер: отсутствует
Автор (принявший орган): Компания “Энергопартнер”, г. Чита, ул. Тимирязева, 25 оф. 26, 30 т\факс (3022)35-87-85
Дата: 19.11.2015
Регион: Читинская область
Источник информации: http://chita-audit.ru

ПОЛНЫЙ ТЕКСТ ДОКУМЕНТА:

Компания “Энергопартнер” была создана в 2006 году путем слияния нескольких фирм для более эффективного выполнения различных задач в области энергоснабжения, консалтинга, электромонтажных и пусконаладочных работ, испытания электроустановок и энергоаудита.  Зарегистрирована в Министерстве энергетики Российской федерации №СРО-Э_017-90. Специалисты компании имеют высшее образование и многолетний опыт работы.  

Основные направления деятельности компании:

 весь спектр услуг от разработки программ энергосбережения до реализации мероприятий по  повышению энергоэффективности использования энергоресурсов, что, в свою очередь, позволяет использовать сэкономленные средства на реализацию других социальных, экономических программ и  развития производства.

-комплексное энергетическое обследование различного вида (первичное, периодическое, внеочередное, локальное, экспресс-обследование) объектов энергетики, промышленности и жилищно-коммунального хозяйства;
-энергетическое обследование электрического и теплового хозяйств предприятия, системы водоснабжения и др.;
-составление энергетического паспорта предприятия;
-экспертиза имеющегося энергетического обследования, разработка на его основе программы энергосбережения;
-определение потенциала энергосбережения, разработка организационных и технических мер направленных на повышение энергоэффективности;
-разработка комплексной программы энергосбережения:
-разработка схемы управления энергосбережением предприятия.
-описание организационной структуры управления энергосбережением и повышением энергетической эффективности хозяйствующего субъекта и анализ потребления энергоресурсов и принятых мер по энергосбережению в предыдущие годы;
-предложение организационных и технических мероприятий по энергосбережению и анализ планируемых показателей энергосбережения на каждый планируемый год;
-нормативно-техническое обеспечение мероприятий по энергосбережению;
-разработка конкретных предложений по организации технического и коммерческого учёта энергоресурсов;
-количественная оценка снижения уровня непроизводительных расходов ТЭР за счет внедрения энергосберегающих мероприятий: беззатратных и низкозатратных; среднезатратных и высокозатратных;
-финансово-экономические обоснования реализации мероприятий по энергосбережению и определение источников и объемов финансирования, а также меры по стимулированию и реализации мероприятий.
-определение сроков реализации программы энергосбережения.
-расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий с ранжированием их по срокам окупаемости.
-формирование единой программы повышения энергетической эффективности предприятия

Вопрос экономии электроэнергии многоплановый и нужен стратегический подход, для того чтобы максимально эффективно использовать все производственные мощности при минимально возможных энергетических затратах.